Inhoud van de opleiding HBO Logistiek en Economie De opleiding is opgebouwd uit een zevental thema’s. Thema 1: Inleiding bedrijfskunde en logistiek De propedeuse beslaat het gehele eerste thema. De naam zegt het al, het is een inleidend thema, waarmee je basiskennis opdoet die van belang is voor de verdere studie. De nadruk ligt op het gebruiken van bedrijfskundige inzichten om logistieke processen te doorgronden en te beheersen. Thema 2: Inrichten en sturen van werkprocessen De nadruk in dit thema ligt op de analyse en het in kaart brengen van werkprocessen, het bewaken en verbeteren van de kwaliteit van die processen vanuit bedrijfkundig perspectief. Een belangrijk aandachtspunt hierin is de betekenis van de ontwikkelingen in ICT voor de werkprocessen. Thema 3: Logistiek in een bedrijf Dit thema behandelt de onderwerpen die je als toekomstig logistiek manager nodig hebt om de interne logistiek te kennen en de dynamiek daarin te begrijpen. Het thema bouwt voort op de Inleiding logistiek uit het eerste thema en verdiept de kennis opgedaan in thema 2. De aansturing van logistieke processen wordt zo gebaseerd op een gedegen kennis van interne politiek. Thema 4: Interface management klanten en leverancier Succesvolle allianties opzetten met leveranciers en klanten in de supply chain is een belangrijk onderdeel van de opleiding. In dit thema leer je hoe je dat doet. Er wordt met name aandacht besteed aan managementvragen als uitbesteden of niet, aangaan van partnerships en de daarbij behorende risico’s, eisen formuleren en vertalen in contracten etc. Thema 5: Beleid en logistiek In dit thema doe je de kennis en vaardigheden op die je nodig hebt om deelprocessen te kunnen integreren tot een samenhangend logistiek beleid. Thema 5 heeft daarmee een duidelijke relatie met de drie vorige thema’s. De focus is gericht op het verbeteren en in stand houden van de huidige situatie. Thema 6: Supply chain management Hoe je kunt bijdragen aan het strategisch logistiek beleid van de organisatie leer je in dit thema. Het gaat om onderkennen van kansen en bedreigingen in de omgeving en voorstellen formuleren voor vernieuwingen. Ook de bijdrage van logistiek aan het ondernemingsbeleid komt aan de orde. Thema 7: Doorvoeren van veranderingen In dit thema leer je hoe je strategische keuzes vertaalt in haalbare en praktische projecten en de uitvoering ervan te managen. Het betreft niet alleen de organisatieveranderingen maar ook verandering van product- of productieportfolio, in logistiek concept, in beleid van inhuur, invoering van ICT-innovaties, outsourcing en bezuinigingen. Dit thema heeft relaties met de vijf voorgaande thema’s en brengt ze met elkaar in verband.
Interesse? Klik hier voor meer informatie en/of meld je aan!
|